Vakgroep O&G Jaarverslag 2019
Vakgroep O&G Jaarverslag 2019
Introductie
UITGELICHT
Keurmerken en certificering
Pijlers:
Obstetrie
De obstetrici van het JBZ leveren, ondersteund door een dedicated team van artsen, tweedelijns verloskundigen, verpleegkundigen en kraamverzorgenden hoogwaardige zorg tijdens zwangerschap en rondom de bevalling.
Hierbij staan de zwangere en haar naasten met hun wensen centraal vanuit een gelijkwaardige benadering (family integrated care).
Het team geeft adequate en eenduidige informatie op maat zodat de zwangere gewogen en realistische keuzes kan maken (shared decision making).
In het regionale verloskundig samenwerkingsverband VSV@verlosdenbosch wordt de geboortezorg integraal uitgevoerd.
Gynaecologische oncologie
In Brabant zijn wij het ziekenhuis dat patiënten met een gynaecologische vorm van kanker het best begeleid in hun oncologisch proces
Voortplantingsgeneeskunde
Het Centrum VPG wil bekend staan om uitstekende service naar patiënten, een optimale organisatie en goede behandelresultaten. Daarin waarderen patiënten onze passie en empathie, verwijzers onze communicatie en accuratesse, verzekeraars onze kwaliteit en efficiency van zorgverlening. Collega’s binnen en buiten het ziekenhuis zien het Centrum VPG als voorbeeld voor kwaliteitsbeleid waarbij patiëntgerichtheid, effectiviteit en doelmatigheid samenkomen.
Bekkenbodem Centrum
Zorg op maat voor de vrouw die midden in het leven staat én voor de kwetsbare oudere vrouw met een vaak langer bestaand, belemmerend en schaamtevol probleem van incontinentie of prolaps.
Algemene Gynaeologie
Kunde: In Brabant zijn wij het ziekenhuis dat patiënten met bloedingsklachten, buikpijn en overgangsklachten het beste kan behandelen met een compleet aanbod van technieken en therapieën.
Passie: In de regio zijn er geen vrouwen meer die rondlopen met bloedingsklachten die hun het dagelijks functioneren beïnvloeden. Zij zijn optimaal op de hoogte van de behandelingsmogelijkheden.
Winst: Persoonlijke zorg en tevreden patiënten. Afname van ziekteverzuim, verbetering toename kwaliteit van leven. Vergroten werkplezier van arts
Opleiding en wetenschap lopen als dwarsverband door alle kernteams heen.
Opleiding & Wetenschap
De vakgroep is een onderdeel van de RVE Gynaecologie en obstetrie.
RVE
Onze mensen
-
Jan Peter de Bruin
Trots op onze vakgroep die in 2018 zoveel heeft neergezet!
-
Anneke van der Leeuw
Trots op ons enthousiaste team en wat we daarmee uitstralen naar onze werk "partners", waar we steeds nauwer mee samenwerken.
-
Pieternel Steures
Trots dat wij het aangedurfd hebben om te professionaliseren in de vakgroep en dat we daardoor op weg gaan naar meer openheid en duidelijkheid!
-
Anne-Lotte Coolen
Trots dat ik bij deze GEWELDIGE club mocht!!
-
Robbert Rijnders
Trots op de stappen voorwaarts die we eindelijk hebben gedaan, na jarenlange goede voornemens.
-
Rixt Smit
Trots op onze poliklinische OK met sedatie en de zorg die we daar leveren.
-
Remke Dullemond
Trots op onze vakgroep. We steunen elkaar zowel vakinhoudelijk als sociaal en zijn een unieke superleuke groep!
-
Mieke Kerkhof
Trots op de wijze waarop we Herman uitgeleide hebben gedaan.
-
Jacques Dirken
Een bewogen jaar met vele prettige en inspirerende contacten en nieuwe initiatieven.
-
Jan Willem v.d. Steeg
Ik ben trots op het allereerste fellowship minimaal invasieve chirurgie in het JBZ en op de zeer geslaagde landelijke laparoscopie cursus in het JBZ voor gynaecologen in opleiding.
-
Ingrid Gaugler
Ik ben trots op het resultaat van onze opleidingsvisitatie 2018. Wij hadden in 2018 10 AIOS waarvan 6 differentianten en 4 jongere jaars.
-
Hedwig van de Nieuwenhof
Trots op het goed afronden van mijn fellowship en de goede start die ik heb gemaakt in het JBZ.
-
Darinka Sykora
Trots dat we voltallig zijn met een ambitieus 14-tal in goede sfeer.
-
Brenda Pijlman
Trots dat we ons in een zeer bewogen jaar niet alleen staande hebben gehouden, maar ook 1 groep zijn gebleven en onze patiënten voor alles gaan
-
Kirsten Bornebroek
Trots dat we in pittige omstandigheden de zorg voor onze patiënten, voor elkaar én voor de verdere professionalisering van de vakgroep bleven prioriteren.
-
Dymph de Bekker
Trots op verdere professionalisering van de ondersteuning van de Vakgroep.
Patiëntperspectief
Jouw ervaring als patiënt helpt ons verder!
Binnen het JBZ is één van de strategische projecten gericht op leren van collega-ervaringen onder de titel “En toen werd je zelf ziek”.
Ben jij wel eens patiënt geweest in je eigen ziekenhuis? Viel jou toen iets op waar je trots op was en/of gebeurden er dingen die je juist minder prettig vond? Het ziekenhuis wordt ineens een heel andere omgeving als je zelf patiënt bent. Weet je nog wie of wat voor jou het verschil maakte of wat een moeilijke ervaring was? Wij willen graag jouw ervaringen horen en daarvan leren.*
* bron: interne aankondiging
Vervolg traject “Poli van de Toekomst”
Naar aanleiding van de patiënt- en medewerkerstevredenheidsonderzoeken (PTO en MTO) besloten we eind 2018 om actief te werken aan de “Poli van de Toekomst”. Daarin nemen we zowel het patiënt perspectief mee als ook het perspectief van werkplezier op de poli. Voor álle medewerkers en artsen die de spreekuren elke dag weer mogelijk maken.
Het doel is om met nieuwe manieren van werken op de poli ook bij te dragen aan vitaliteit en duurzame teams.
Begin 2019 zijn we gestart met 2 Waarderend Onderzoek Sessies. In het plaatje het programma. Na deze sessies ontstonden 5 actieteams die concreet aan de slag gaan met korte en lange termijn ideeën en acties.
We werken vanuit de volgende 5 actieteams RVE breed met kleine stappen aan continue verbetering:
- Actieteam “Patiënten perspectief”
- Actieteam “Poli als team”
- Actieteam “wachttijden”
- Actieteam “taakverschuiving”
- Team “Quick Wins”
Eind 2019 zijn er veel kleine aanpassingen gedaan aan de poliprocessen.
Maar de grote resultaten bleven nog uit. Dit wordt verder opgepakt in 2020.
Spiegelgesprekken
Vanuit dit strategische onderwerp heeft de vakgroep O&G deelgenomen als luisterend panel aan het spiegelgesprek voor de RVE Moeder & Kind met medewerkers van het Jeroen Bosch Ziekenhuis, die zelf patiënt- of mantelzorgervaringen hebben.
Het is enorm leerzaam om zorgprofessionals ervaringen met elkaar te horen delen over de zorg die we dagelijks leveren.
Medisch Beleid
OK Reductie
Vanaf maart 2019 worden we geconfronteerd met een JBZ brede OK reductie. Voor de vakgroep Obstetrie & Gynaecologie blijft het aantal OK’s gelijk en is er dagelijks OK ruimte. Indirect heeft deze reductie wel impact op efficiëntie en wachtlijsten. Dit monitoren we goed gedurende het jaar.
Kwaliteitsbeleid
Wij volgen de protocollen van de Nederlandse Vereniging voor Obstetrie en Gynaecologie en houden onze werkwijze voortdurend actueel in iPortal.
Patiënteninformatie
Vakgroepfunctioneren
2019: het jaar van de talenten en exploreren.
Ook in 2019 zijn we met volle vaart verder gegaan met de professionalisering van de organisatie van de vakgroep.
In de eerste maanden van 2019 hebben we ons Meerjarenplan 21 vastgesteld. Dit MJP beslaat 3 jaren van 2019 tot en met 2021. De ondertitel is G3.
De voortgang van dit MJP leest u in elk jaarverslag.
Het MJP 21 staat tijdens de strategische vakgroepvergaderingen centraal. In een Rondje Langs de Velden wordt de stand van zaken toegelicht per pijler. Er worden vragen gesteld en ideeën geopperd.
Elk jaar vinden er 11 VGV plaats. De laatste VGV is in december. Met een feestelijke tint kijken we terug op het jaar en blikken we vooruit. Er vinden 5 strategische VGV plaats met onderwerpen als ‘benen op tafel’ en ‘schuur-uur mogelijkheden’. De andere 5 VGV zijn open opleidingsvergaderingen. Op deze manier versterken we ons werk met de inzichten van de A(N)IOS en krijgen zij een kijkje in de keuken van het vormen van een vakgroep.
We bouwen voort op balans houden tussen Hoofd, Hart en Handen. Dat werkt door in de jaargesprekken, de pijler overleggen en het programma van het beleidsweekend. Het beleidsweekend 2019 had als thema’s schatgraven in eigen vakgroep en onderneem!.
In voorbereiding op het beleidsweekend heeft eenieder de Gallup Strength Finder vragenlijst ingevuld. Nu heeft iedereen zijn eigen talenten top 5 helder. Deze rapportages zijn onder begeleiding van een coach-psycholoog met elkaar gedeeld en versterkt. De talenten top 5 van eenieder is de komende tijd leidraad voor verdeling van niet-patiëntgebonden taken en verdere ontwikkeling van de vakgroep. Zowel op individueel niveau als op vakgroepniveau. Hiermee wordt een stevig fundament gelegd voor het in dialoog delen van alle perspectieven die er in de vakgroep zijn.
Het ochtend programma:
Het middag programma stond in het teken van ondernemen. Een extern adviseur nam ons mee in de toepassing van het Business Model Canvas. Daarna kreeg elke pijler een prikkelende opdracht die zich afspeelde in de toekomst. Elke pijler heeft het ondernemersidee gepresenteerd. De jury gaf punten.
In de tweede helft van 2019 zijn de talenten top 5 verder gedeeld in de verschillende pijlers en elk vakgroeplid heeft een ‘personal pitch’ opgesteld. Dit koppelen we aan de jaargesprekken 2020 en aan het jaarplan 2020.
Bewogen ontwikkelingen in 2019
Voor ons als vakgroep-team is 2019 een ongebruikelijk jaar. Om twee bijzondere redenen, namelijk het vertrek van een collega en de zittingen in de Luna tuchtzaak.
Eind 2018 verwelkomden we een nieuwe collega in onze vakgroep. In de loop van 2019 hebben we met elkaar in wederzijds overleg besloten om deze samenwerking na één jaar geen vervolg te geven.
Daarnaast is onze vakgroep betrokken bij een tuchtzaak zoals deze nog niet eerder in Nederland voorkwam, waarbij 10 medisch specialisten zijn betrokken. Waaronder 8 van onze collega’s. Eind augustus en begin september 2019 vonden er 2 zittingen plaats. De uitspraak in deze tuchtzaak was op 28 november 2019.
Luna*
Luna werd in 2014 geboren in ons ziekenhuis. Zij overleed enkele dagen later. Een intens tragische gebeurtenis die iedereen die erbij betrokken was diep heeft geraakt. De ouders en de familie van Luna uiteraard het diepst. De ouders van Luna begonnen tegen tien van onze artsen (8 gynaecologen, een kinderarts en een anesthesioloog) een tuchtzaak bij het Regionaal Tuchtcollege. De artsen waren allen in meer of mindere mate betrokken bij de zorg voor Luna. Op 28 november deed het Regionaal Tuchtcollege uitspraak in deze zaak. Het oordeelde dat vier van onze artsen op een aantal aspecten niet goed hebben gehandeld. Drie gynaecologen kregen een waarschuwing en de kinderarts kreeg een voorwaardelijke schorsing van een jaar. De uitspraak wordt zorgvuldig bekeken om te begrijpen hoe het Tuchtcollege tot dit oordeel is gekomen en om te beoordelen of we onze zorg kunnen verbeteren. In december maakten de ouders van Luna bekend dat zij in hoger beroep gaan. Begin januari 2020 maken wij bekend of wij in hoger beroep gaan.
* bron: jaaroverzicht JBZ 2019
Met elkaar dit soort ontwikkelingen doormaken vergt veerkracht, aandacht en energie. Voor elkaar en voor de individuele vakgroepleden. Ons antwoord als team hierop is dat we bij elke Vakgroep Vergadering tijd besteden aan de feiten en emoties rondom de tuchtzaak en rondom duurzaam werken in je vakgroep.
Dit doen we met onze ogen gericht op waartoe we op aard zijn:
hoogwaardige patiënten zorg leveren en daarmee bijdragen aan het ‘gewaagd doel’ van het JBZ:
Uitkomsten GFMS
In de maanden maart en april is de groepsmonitor uitgezet bij de medewerkers en management binnen de RVE, bij de vakgroepleden en bij specialismen met wie we vaak samenwerken.
Na de zomer zijn de uitkomsten tijdens een vakgroepvergadering toegelicht en besproken.
Zie hier de stellingen met de meeste waardering.
Buiten deze zeer positieve uitkomsten kwam ook naar voren dat er blijvend aandacht moet zijn voor organisatie, optreden als eenheid en naar buiten toe profileren. Hiermee zijn we al volop bezig. En ervaren de GFMS als een extra stimulans om op de door ons gekozen weg verder te gaan.
